Page 111 - Jaarverslag 2020
P. 111

met het pensioenfonds om in een tv-uitzending
toe te lichten hoe het pensioenfonds uitvoering geeft aan het opsporen van rechthebbenden in dit verband. De werknemersvoorzitter heeft dit duidelijk uit de doeken kunnen doen. De RvT heeft met instemming kennisgenomen van de initiatieven van het pensioenfonds in dit verband.
Communicatie
Het communicatiebeleidsplan is in 2020 weer up to date gebracht waarbij met name meer aandacht is besteed aan het mediabeleid en het social media beleid. Geheel in lijn met ontwikkelingen in de wereld om ons heen komt het pensioenfonds inmiddels vaker langs in de social media. Met dit actievere social media beleid beoogt het pensioenfonds uit
te stralen een “prettig fonds” te zijn dat dichter bij de deelnemer wil komen en waarbij bovendien uitleg kan worden gegeven over de strategie richting een “Pensioenfonds voor de Handel”. Het Verantwoordingsorgaan heeft positief geadviseerd over de aanpassingen in het communicatiebeleid. En ook de RvT onderschrijft het aangepaste communicatiebeleidsplan.
De RvT heeft verder geconstateerd dat er op het gebied van communicatie adequate aandacht is besteed aan het meenemen van de werkgevers in het traject op weg naar de nieuwe pensioenuitvoerder Capgemini. Voor dit doel is er een speciale werkgeverskrant uitgegeven.
Ten behoeve van alle bij het pensioenfonds betrokkenen is de website het afgelopen jaar vernieuwd en weer volledig up to date gebracht. En middels het klantvriendelijke magazine Jij&Wij zijn de deelnemers regelmatig op de hoogte gehouden van relevante ontwikkelingen.
Planning 2021
De RvT heeft voor 2021 de volgende prioriteiten bepaald:
• Transitie pensioenadministratie naar nieuwe pensioenuitvoerder Capgemini
• Jaarverslag 2020
• Ontwikkelingen nieuwe pensioenregeling
• Strategie en executie
• Fusies en overnames
• IORP-implementatie (afronding)
• DNB 2021 aandachtspunten en onderzoeken
• Successie binnen het bestuur
• Governance en compliance
• Beleggingsbeleid: strategie en ESG
• Ontwikkelingen binnen de sector Detailhandel,
ook i.v.m. Covid-19
• Andere mogelijke relevante exogene
ontwikkelingen.
• Actuariële uitgangspunten
• Herstelplan
• Haalbaarheidstoets en premiebeleid • Communicatiebeleid
Algemeen oordeel RvT
De RvT heeft zich een goed oordeel kunnen
vormen over het functioneren van het bestuur
en de samenwerking binnen het bestuur en haar commissies. Ze heeft vastgesteld dat het Bestuur het pensioenfonds professioneel bestuurt. Het bestuur heeft er blijk van gegeven dat het hecht aan een goede governance en een goede relatie met het Verantwoordingsorgaan en de RvT.
De RvT spreekt zijn waardering uit voor de inzet
van het bestuur, het bestuursbureau en het Verantwoordingsorgaan. Ze heeft de samenwerking als prettig ervaren.
Het bestuur bedankt het Verantwoordingsorgaan en de Raad van Toezicht voor de goede samenwerking in het afgelopen jaar.
22 juni 2021
Henk Van der Kolk
Werknemersvoorzitter
André Snellen
Werkgeversvoorzitter
Ad van Dorssen, bestuurslid Lieske van den Bosch, bestuurslid Selma Skalli, bestuurslid
Evelyne Simons, bestuurslid
Jan de Planque, bestuurslid
Steffi Schaab, bestuurslid
Benne van Popta, bestuurslid Gert-Jan Seffinga, bestuurslid
Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel
Pensioenfonds Detailhandel Jaarverslag 2020
 111
 




















































   109   110   111   112   113