Page 63 - Jaarverslag 2020
P. 63
Pensioenfonds Detailhandel Jaarverslag 2020
minder krachtig geweest. Echter, de aankondiging van China van klimaatneutraliteit in 2060 en de presidentsoverwinning van Joe Biden in de Verenigde Staten veranderen het politieke landschap. Dat betekent dat er ook overheidsingrijpen wordt verwacht waardoor we deze bedrijven ook vanuit transitierisico’s kunnen aansporen te verduurzamen. In de elektriciteitssector zijn de verbeterde economische aspecten van hernieuwbare energie,
in combinatie met regelgeving, krachtige hefbomen voor verandering gebleken. Veel Europese en Amerikaanse bedrijven hebben ambitieuze doelen gesteld, die gepaard gaan met hogere investeringen in hernieuwbare energie en opslag. Veel bedrijven zijn echter nog steeds van plan om steenkoolcentrales tot het einde van hun economische levensduur te laten draaien.
Er is nog veel werk aan de winkel om steenkool wereldwijd versneld uit te faseren. We zullen ons blijven richten op de VS en China in het bijzonder, maar we zullen ons ook richten op India.
Duurzame voedselsystemen (SDG 12 en 13)
In 2020 hebben wij met 52 voedselproducenten
en retailers gesproken over onderwerpen als: ontbossing, klimaataanpassingsstrategieën, waterbeheer en alternatieve eiwitten. Hoewel deze ondernemingen de risico’s van klimaatverandering en biodiversiteitsverlies voor hun bedrijf onderkennen, evenals de gevolgen van hun activiteiten, lukt het
de meeste bedrijven nog onvoldoende om hun bedrijfsmodel te veranderen en daarmee verdere aantasting van het milieu aanzienlijk te kunnen tegengaan.
Ontbossing had onze speciale aandacht. De gezondheid van regenwouden en andere ecosystemen staan onder druk door de productie van soja, palmolie en rundvlees. Daarom hebben we constructieve relaties opgebouwd met ’s werelds grootste grondstoffenhandelaars. Zodoende zien we hoe vleesverpakkingsgiganten Marfrig en
JBS plannen aankondigden om systemen voor de traceerbaarheid van de toeleveringsketen van rundvlees te lanceren en zich aan te sluiten bij samenwerkingsinitiatieven om ontbossing aan te pakken. Ook hebben we ons aangesloten bij een
gezamenlijk initiatief op het gebied van duurzame eiwitten, gericht op retailers en producenten van voedingsmiddelen. Toonaangevende bedrijven als Tesco en Unilever hebben ambitieuze doelen gesteld voor de verkoop van plantaardige vleesalternatieven om de consument te stimuleren hiervan gebruik te maken en de gevolgen voor de volksgezondheid en het milieu te helpen aanpakken.
Leefbaar loon (SDG 8)
Engagement richt zich in dit meerjarige project
op tien grote retailers in de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, Canada, Japan en Duitsland.
Bij elkaar opgeteld bieden die werk aan 3,7 miljoen mensen. Met negen bedrijven zijn diverse gesprekken gevoerd. De aandacht ging daarbij vooral uit naar de reactie van ondernemingen op Covid-19, waaronder de inspanningen om de gezondheid en veiligheid van werknemers te beschermen. Daarnaast is aansluiting gevonden bij het Nederlandse Platform Living
Wage Financials-initiatief, dat ondernemingen uit
de kleding-, retail- en landbouwindustrie aanspoort leefbare lonen te betalen.
Engagement over leefbaar loon wordt verder uitgebreid naar andere sectoren en kwesties
rond vrijheid van vereniging en collectieve onderhandelingen, wat werknemers kan helpen overeenkomsten over leefbare lonen te bereiken.
63