Page 62 - Jaarverslag 2020

Bestuursverslag | Hoofdstuk 4
Er is nog veel werk aan de winkel om steenkool wereldwijd versneld uit te faseren
62
regio’s, mede op basis van input van Pensioenfonds Detailhandel. Deze thema’s worden uitgewerkt in projecten die doorgaans 2 tot 3 jaar lopen. In 2020 zijn de volgende projecten uitgevoerd:
Banken en klimaatverandering (SDG 13)
In 2020 is met 29 banken wereldwijd gesproken
over verbetering van beheer van klimaatrisico’s in
hun kredietverlenings- en acceptatieactiviteiten, governance, klimaatstrategieën en stresstests met scenario’s. Daarnaast hebben we gesproken over het formuleren van klimaat neutrale doelstellingen en de grondige implementatie daarvan.
Banken in heel Azië beginnen zich bewust te worden van de uitdaging. Banken in Zuidoost-Azië lopen over het algemeen voor op hun tegenhangers in China en India.
Japanse en Zuid-Koreaanse banken blijven daarentegen achter bij hun collega’s in andere ontwikkelde landen. Om het engagement in de regio te versterken, hebben wij ons aangesloten bij een lokaal initiatief dat zich richt op de grootste Japanse en Chinese banken en zullen wij actief blijven deelnemen aan de PRI Palm Oil Investors Working Group die zich richt op de bijdrage van Zuidoost-Aziatische banken aan ontbossing en klimaatverandering via hun kredietverlenings- en acceptatieactiviteiten.
Climate Action 100+ (SDG 13)
Het wereldwijde gezamenlijke engagementprogramma Climate Action 100+ heeft bij diverse ondernemingen goede vooruitgang geboekt. Zo had aan het eind
van het jaar 43 procent van de 160 aangeschreven bedrijven zich tot doel gesteld om in 2050 of eerder geen broeikasgassen meer te produceren.
Via engagement door BMO GAM is Pensioenfonds Detailhandel actief betrokken bij engagement
met 26 ondernemingen. We hebben bij deze ondernemingen belangrijke mijlpalen bereikt, waaronder de toezeggingen van de multinationale mijnbouwgiganten Rio Tinto, BHP Billiton en Glencore om hun emissies nu tot nul terug te brengen en te werken met een nieuwe elektrificatiestrategie van General Motors. Ook de oliemultinationals bleven niet achter, zoals blijkt uit het concrete plan van BP om de activiteiten te diversifiëren richting duurzame energie en een stop van fossiele brandstoffen. Daarnaast
wil Occidental de eerste grote Amerikaanse oliemaatschappij zijn met een netto-nul CO2-uitstoot en het Franse Total streeft naar een 60 procent intensiviteitsvermindering van hun producten in 2050. Bij elektriciteitsproducenten werden de grootste resultaten in de VS geboekt, denk aan het grote Amerikaanse elektriciteitsbedrijf Vistra Energy dat CO2-neutraal wil worden.
Sommige bedrijven blijven een grotere uitdaging, zoals het Koreaanse nutsbedrijf KEPCO en
de Chinese mijnbouwgigant China Shenhua.
Maar zelfs hier zien we de vooruitzichten op vooruitgang verbeteren, nu hun regeringen nationale klimaatneutrale doelstellingen hebben geformuleerd.
Uitfaseren van kolen (SDG 9 en 13)
De focus van dit project lag in 2020 op multinationale mijnbouwbedrijven, en op mijnbouw- en energiebedrijven in China en de VS. De resultaten
in 2020 waren wisselend. De grote gediversifieerde mijnbouwbedrijven hebben enkele belangrijke toezeggingen gedaan, zoals aankondigingen om steenkoolactiva te verkopen en klimaatneutrale ambities voor de lange termijn. De reactie van
pure kolenmijnbouwers is, niet verrassend,