Page 80 - Jaarverslag 2020

Bestuursverslag | Hoofdstuk 5
Voor de beheersing van risico’s heeft het pensioenfonds een Risico Management Raamwerk (RMR)
ingericht. Daarmee worden op integrale wijze risico’s en maatregelen in kaart gebracht, maar ook de inrichting van de bijbehorende beheeromgeving.
In de aanpak van het RMR volgt het pensioenfonds de stappen en principes die zijn beschreven in COSO Enterprise Risk Management Framework, een wereldwijd gebruikt en geaccepteerd riskmanagement raamwerk.
Eerste en fundamentele onderdeel van het RMR is de interne omgeving. Die zorgt ervoor dat de randvoorwaarden worden bepaald om effectieve beheersing (‘In control zijn’) van de organisatie mogelijk te maken.
De scheiding tussen beleid, uitvoering en controle dragen bij aan de efficiency van het RMR. Een goed uitgewerkte en geïmplementeerde interne omgeving schept de mogelijkheden om met minder beheersmaatregelen te kunnen volstaan.
Wat is risico?
Risico is de kans op een schade die kan optreden als gevolg van externe dan wel interne omstandigheden en die een negatief effect heeft op het resultaat (de doelstellingen) van de organisatie.
Wat is risicomanagement?
• Het identificeren, kwantificeren en het beheersen van risico’s door middel van een continu
Proces;
• Het uitsluiten, afwentelen, delen, terugdringen
of accepteren van de effecten die het gevolg zijn van het optreden van een bepaalde gebeurtenis;
• Het terugdringen van de kans op een event en/of het gevolg verkleinen;
• Proces dat wordt toegepast bij het formuleren van de strategie en ontworpen om potentiële gebeurtenissen die invloed kunnen hebben
op de onderneming te identificeren en om risico’s te beheren zodat deze binnen de risicoacceptatiegraad vallen, om een redelijke zekerheid te bieden ten aanzien van het behalen van de doelstellingen.
80